دراسة وتحليل المنافسين

عند بدء مشروع استثماري ينبغي على المستثمر أو رائد الأعمال دراسة المنافسين ومعرفة نقاط قوتهم ونقاط ضعفهم حتى يكون بإمكانه تفادي أخطائهم ومن ثم التميز وتقديم منتج يرضي حاجة المستهلكين ويحقق رغباتهم. وتعتبر “خدمة دراسة وتحليل المنافسين” الخطوة الأولى في سبيل بناء استراتيجية قوية لدخول السوق المستهدف، وتتمثل فوائدها الأخرى في أنها تحدد حجم الفجوة بين العرض والطلب كما توفر خيارات وبدائل لضمان حصة أكبر من السوق.

خطوات خدمة دراسة وتحليل المنافسين:

  • دراسة السوق المستهدف بشكل عام وتحديد أسماء الشركات أو المصانع التي تنتج سلعًا أو خدمات شبيهة بخدمات مشروعك أو منتجاته.
  • جمع كافة المعلومات بشأن الشركات أو المصانع المنافسة ثم الشروع في دراسة منتجاتهم ومواردهم وجمهورهم المستهدف فضلًا عن مراجعة منشوراتهم ودورياتهم وتقاريرهم السنوية.
  • تحديد متطلبات المشروع المالية والقانونية ومدى قدرة الدخول إلى السوق والمنافسة فيه.
  • شرح تفصيلي لنقاط القوة والضعف الخاصة بمنافسي المشروع.
  • خلق مزايا تنافسية لمنتجك أو خدمتك في ضوء تحليل بيانات المنافسين ومنتجاتهم.
  • تحديد الطاقة الإنتاجية للمنافسين من خلال مشاهدات عينية وزيارات ميدانية.
  • موقف الشركة محل الدراسة أو المصنع من المنافسين الحاليين.
  • توصيات خبراء شركة مشروعك النهائية.
  • كانت هذه خدمة “دراسة وتحليل المنافسين” المُقدَّمة من شركة “مشروعك” لعملائها، ونهدف منها تعريف المستثمر بكل ما يحيط به على أرض الواقع وما الذي يدور في سوق منتجه أو خدمته. والخدمة ليست قراءة وافية لأحداث ماضوية فحسب وإنما هي تنبؤية في نظرتها وتحليلاتها؛ إذ تعرّفك على توقعات السوق المستقبلية واتجاهات الدولة بشأن دعم القطاعات الاقتصادية؛ لذا اطلب خدمتك من “مشروعك” واضمن شريحة كبرى من المستهلكين وحصة مثلى لمنتجات مشروعك أو خدماته.